百日攻堅(jiān)戰(zhàn) 國(guó)資國(guó)企在行動(dòng)｜【寧夏國(guó)資委】寧夏農(nóng)墾集團(tuán)多措并舉奮力打贏“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”
稿件來(lái)源：寧夏國(guó)資委網(wǎng)站
發(fā)布時(shí)間： 2024-10-22 09:03:31
寧夏農(nóng)墾集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、政府關(guān)于奮力實(shí)現(xiàn)全年發(fā)展目標(biāo)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作部署，按照自治區(qū)國(guó)資委工作安排，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向與問(wèn)題導(dǎo)向相結(jié)合，錨定全年目標(biāo)，緊扣重點(diǎn)任務(wù)，找差距、趕進(jìn)度、補(bǔ)缺口，持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力、狠抓工作落實(shí)，相關(guān)工作取得階段性明顯成效。 聚焦主責(zé)主業(yè)，繪好產(chǎn)業(yè)發(fā)展“一張圖”。進(jìn)一步明晰功能定位、主責(zé)主業(yè)、發(fā)展目標(biāo)，全面實(shí)施“1484”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦做強(qiáng)“草奶肉肥”一體化內(nèi)循環(huán)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做優(yōu)葡萄酒、農(nóng)旅、種業(yè)、綠色食品四個(gè)特色產(chǎn)業(yè)，從橫向產(chǎn)業(yè)鏈拓展和縱向產(chǎn)業(yè)鏈延伸兩條主線，進(jìn)行統(tǒng)籌布局，加快項(xiàng)目建設(shè)，構(gòu)建體現(xiàn)農(nóng)墾優(yōu)勢(shì)、具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，著力打造集研發(fā)、種養(yǎng)、加工、銷售、生態(tài)、品牌和文化為一體的“六特”產(chǎn)業(yè)鏈主企業(yè)，成為維護(hù)糧食安全的壓艙石、引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主力軍、發(fā)展國(guó)有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的頂梁柱、建設(shè)美麗新寧夏的排頭兵。 持續(xù)降本增效，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)“一本賬”。采取深挖內(nèi)潛、內(nèi)強(qiáng)管理、外拓市場(chǎng)等舉措，積極應(yīng)對(duì)奶市低迷嚴(yán)峻形勢(shì)。截至9月末，實(shí)現(xiàn)降本增效3.7億元，完成年度目標(biāo)4億元的93%。內(nèi)外清收資金16.8億元，綜合清收比率高達(dá)61%，遠(yuǎn)超集團(tuán)制定的14.2億元清欠目標(biāo)，整體虧損面由年初43%降至三季度末26%，17家農(nóng)場(chǎng)目前全部實(shí)現(xiàn)盈利。綜合融資利率降到2.89%，較市場(chǎng)化利率低0.7%，節(jié)省融資成本0.35億元。 注重科技創(chuàng)新，下好新質(zhì)發(fā)展“一盤(pán)棋”。打造農(nóng)墾數(shù)字化智能化綠色化轉(zhuǎn)型改革示范樣板，推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理深度融合，以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。搭建農(nóng)業(yè)農(nóng)村部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、自治區(qū)級(jí)工程技術(shù)研究中心等創(chuàng)新平臺(tái)13個(gè)，集成高產(chǎn)高效種養(yǎng)技術(shù)模式5套，榮獲自治區(qū)科技進(jìn)步獎(jiǎng)14項(xiàng)。在全區(qū)國(guó)企率先建成財(cái)務(wù)共享中心，對(duì)所有二級(jí)單位資金運(yùn)營(yíng)進(jìn)行全覆蓋、智能化、穿透式監(jiān)管。農(nóng)墾集團(tuán)“六層金字塔”智能財(cái)務(wù)管理案例入選財(cái)政部?jī)?yōu)秀案例，榮獲全區(qū)唯一中國(guó)司庫(kù)建設(shè)標(biāo)桿企業(yè)“司南獎(jiǎng)”。 深化國(guó)企改革，打好重組整合“一套拳”。自覺(jué)對(duì)標(biāo)自治區(qū)重大發(fā)展戰(zhàn)略、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，以農(nóng)墾集團(tuán)“1484”發(fā)展戰(zhàn)略為核心，按照“穩(wěn)中求進(jìn)、先立后破、成熟一戶、推進(jìn)一戶”原則，深化墾區(qū)內(nèi)部業(yè)務(wù)相同、產(chǎn)業(yè)相近子公司戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，以改革促進(jìn)資源集聚。目前已完成13戶企業(yè)優(yōu)化重組，實(shí)現(xiàn)牛羊板塊、種業(yè)板塊的資源聚集，壓減法人戶數(shù)18家，超額完成法人戶數(shù)壓減任務(wù)，管理層級(jí)控制在三級(jí)以內(nèi)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)核心功能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。（自治區(qū)國(guó)資委辦公室）
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